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SI Agile:

 

Social Impact Agile é um movimento focado na realização de Projetos Sociais, impulsionado por uma equipe de profissionais em Agile e Desenvolvimento aplicável a qualquer esforço que busque a melhoria da qualidade de vida de uma ou mais pessoas.

 

O SiAgile foi criado com a participação de Rocío Briceño, Alistair Cockburn e Gerardo Blizter que atuam ativamente neste movimento. O SIAgile também reconhece a contribuição em parte das reuniões de Ricardo Sanchez e Ernesto Mondelo embora eles não façam mais parte da equipe.

 

Atualmente o SIAgile conta com o apoio de organizações e grupos de voluntários em diferentes partes do mundo, formando uma rede global de especialistas em agile aplicada ao impacto social.

 

Você pode ingressar nesta equipe enviando um e-mail para info@rociobriceno.com.

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Patrocínios e Apoios:

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Se você deseja patrocinar ou ser um parceiro do SiAgile, pode nos escrever para falar sobre as diferentes formas e mecanismos de apoio e colaboração.

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História:

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Impacto Social Agile começou em 2016 com o nome de filosofia de gestão com impacto positivo, aplicada às áreas de Responsabilidade Social Corporativa por Rocío Briceño, mudando posteriormente o nome para Agilidade no Impacto Social.

 

Em 2018, Rocío prestou consultoria ao Banco Interamericano de Desenvolvimento, BID e mencionou o tema em que vem trabalhando em diversas conversas com a equipe.

 

Em 2019 Alistair Cockburn se junta ao movimento e dá o impulso que era necessário para formar um compromisso de equipe, já que como co-criador do movimiento Agile tem se empenhado em diversos setores.

 

Gerardo Blitzer, trabalhava em projetos sociais há muitos anos e em 2019 decidiu se unir para contribuir com seu conhecimento em fundações e serviço social na Argentina.


Em agosto de 2019 foi realizada uma reunião de amigos, da qual Ernesto Mondelo também decidiu participar na época, diretor de um programa de educação em gestão de projetos para o desenvolvimento do BID e Ricardo Sanchez na época consultor do BID.

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História
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A Equipe
Os Compromissos
Treinamentos
Biblioteca

Em 2020, Briceño retoma o movimento ao decidir relançar os seus serviços como empreendedora, continuando com o apoio de Alistair, Gerardo e novos participantes de vários países que decidem juntar-se e contribuir na criação de uma rede de trabalho colaborativo, coaching e formação apoiando resultados de sucesso em projetos de impacto social e desenvolvimento.

 

 

A equipe:

 

MBA. Rocío Briceño consultora de organizações internacionais em Washington DC, USA. Estudante da Harvard Kennedy School e revisora técnica do guia Ágil 2018-2020 do Banco Interamericano de Desenvolvimento, uma das revisoras de padrões globais do PMI e ativista em várias comunidades em todo o mundo.

 

PhD. Alistair Cockburn, eleito entre os "150 Heróis de TI de Todos os Tempos" e um dos co-autores do Manifesto Ágil.

Ele co-criou a Agile Project Leadership Network, o International Consortium for Agile e, mais recentemente, o conceito Heart of Agile.

Dr. Cockburn aconselha e ensina sobre eficácia organizacional, gerenciamento ágil e planejamento de projetos.

 

MPM Gerardo Blizter Diretor Adjunto. Desenvolvimento e operações da Habitat for Humanity Argentina, ex-líder voluntário da PMI Education Foundation.

 

 

Os compromissos:

 

O SIAgile declara e reconhece os seguintes compromissos tidos como chave para projetos de impacto social:

 

1. Objetivos claros e compartilhados
Para alinhar as pessoas que trabalham no projeto social com os resultados,
procuraremos projetos com objetivos e benefícios claros que tenham o
engajamento das partes interessadas.


2. Destinatários ativamente envolvidos
Para maximizar o impacto, trabalharemos em equipes que envolvam ativamente os destinatários na gestão dos projetos sociais.


3. Equipes com paixão social
Para garantir que as pessoas que executem o projeto entreguem resultados sociais de alto impacto, trabalharemos em equipes com paixão social.


4. Transparência
Para ganhar a confiança e o apoio de todas as partes interessadas no projeto, trabalharemos em equipes transparentes com informações e tomadas de decisão durante o gerenciamento do projeto.

 

5. Resultados frequentes e visíveis.
Para maximizar o impacto, trabalharemos em equipes que envolvam ativamente os destinatários na gestão dos projetos sociais.

Esses compromissos são a base para que os projetos sociais tenham um alto impacto e, enquanto estiverem presentes, serão criadas as condições para transformar ideais sociais em realidades e benefícios que impactem positivamente a vida dos destinatários.

 

Guias, publicações e treinamentos

 

Ao fazer parte do movimento você ficará sabendo dos materiais disponíveis, guias, publicações diversas, treinamentos e atualizações.

 

Pessoas e também organizações ou empresas podem fazer parte do movimento, o impacto social é um assunto que deve interessar a todos.

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Biblioteca

 

Alguns documentos de referência relacionados ao tema agilidade no impacto social são:

 

UNICEF: Síntese metodológica n ° 6: Sinopse: Estratégias de atribuição causal

Patricia Rogers, 2014

 

Banco Mundial: Avaliação de Impacto na Prática
Gertler, Paul J.; Martinez, Sebastian; Premand, Patrick; Rawlings, Laura B.; Vermeersch, Christel M. J. 2011

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